نخستین جلسه شورای مدیران ستادی هلدینگ سرمایه گذاری توسعه ترابر ایرانیان صبح امروز با حضور مدیرعامل، رییس هیات مدیره هلدینگ و معاونین، مدیران و مشاورین ستاد هلدینگ برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان، آقای دکتر حامد نوروزی مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان در اولین جلسه شورای مدیران داخلی این هلدینگ ضمن عرض تسلیت به مناسبت ایام ماه صفر و اربعین حسینی، گفت: این جلسات به صورت مستمر برگزار خواهد شد و جلسه بعدی با پیگیری مصوبات همین جلسه خواهد بود و هدف از برگزاری این جلسات، همفکری است و بنده پذیرای نقد منصفانه مدیران شرکت هستم.

وی با اشاره به اینکه ما در هلدینگ سهامداری می‌کنیم، گفت: وظیفه ما ایجاد هم افزایی بین شرکت‌ها و به دست آوردن منافع حداکثری از این هم افزایی است از این رو لازم است که بازوی کمکی شرکت‌ها باشیم و تسهیل گر فعالیت آنها و حواسمان به موانع پیش رو باشد و از آن به سادگی عبور نکنیم.

آقای دکتر نوروزی با اشاره به اینکه کار هلدینگ، روغن کاری چرخ دنده‌ شرکت‌هاست، گفت: البته ضمن تسهیل گری باید به توسعه شرکت‌ها هم کمک کنیم و دوران اوج و درخشش شرکت‌ها را به لحاظ زمانی بیشینه کنیم.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان با بیان اینکه یکی از راه‌های بیشینه کردن دوران اوج شرکت‌ها توسعه آنهاست، گفت: تهیه و تجمیع آمار و ارائه گزارش عملکرد به بالا دست یک کار روتین و روزمره است اما کار ما چیز دیگری باید باشد و باید راهنمای شرکت‌ها باشیم و مسیر درست را به آنها نشان دهیم چرا که در بیشتر مواقع دچار مشغله زیاد اجرایی هستند و فرصت تدوین طرح و برنامه ندارند.

وی خطاب به معاونین و مدیران حاضر در جلسه اظهارداشت: اگر مشکلی در شرکتی وجود داشت از کنارش نگذرید چون همان شکل به ما هم خواهد رسید از این رو باید تلاش کرد تا ارزش، ثروت و آبرویی در شرکت‌ها ایجاد شود که البته آن هم آبروی ماست.

تحولات اخیر در شرکت های تابعه

آقای دکتر نوروزی با تاکید بر اینکه معاونت‌ها و مدیریت‌ها با منطق ایجاد ثروت و ارزش ایجاد شدند و باید با شرکت‌ها ارتباط نظیر به نظیر داشته باشند، گفت: مدیران هلدینگ می‌توانند بر اساس حکم یا مجوزی که دارند به هر سطحی از سطوح فعالیت شرکت‌ها نظارت کنند و البته با هدف ایجاد آبرو و ثروت و پرهیز از اخلال و ورود نکردن به مسائل اجرایی شرکت‌ها.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان ضمن تشکر از اعضای هیئت مدیره بر اساس عملکرد ۶ ماهه هلدینگ، تصریح کرد: در این شش ماه توفیقاتی حاصل شد از جمله واگذاری دو شرکت ریلی که اگر واگذاری این دو شرکت با دقت صورت نمی‌گرفت، ممکن بود بحران‌های جدی ایجاد شود. خوشبختانه با توکل به خداوند و پیگیری مستمر، این فرآیندها به درستی انجام شد .

وی به بازپس گیری کشتی یکی از شرکت‌های تابعه که دارایی ارزشمندی بود و از اختیار شرکت خارج شده بود اشاره کرد و گفت:  با کمک خداوند و پیگیری هیئت مدیره و تلاش بخش نظارت و با کمک مدیرعامل آن شرکت، کشتی تحت مالکیت به ساحل کشور خودمان رسید.

 دکتر نوروزی همچنین به وضعیت شرکت تیوان سفر پارس پرداخت و با اشاره به فرصت ۶ ماهه‌ای که به این شرکت داده شده بود، از تصمیم برای تغییر مدیریت آن خبر داد و افزود: در انتصابات هیچ نگاه شخصی نداریم و هدف صرفاً صیانت از حقوق سهامداران است که امیدواریم با کمک مدیرعامل جدید، این شرکت از زیان مالی خارج شود.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان در ادامه افزود: تغییرات مدیریتی شرکت‌ها در راستای صیانت از حقوق سهامدار بود و سنجش در همین مقطع انجام شد نه بر اساس عملکرد قبل و در زمینه تغییرات مدیریتی ساعت‌ها با معاونت‌ها جلسه و همفکری داشتیم تا اینکه حقی از شرکت‌ها و افراد ضایع نشود و تلاش کردیم افراد اهل فن را منصوب کنیم و در انتصابات سعی کردیم با دقت عمل کنیم.

تاکید بر تحول، مستند سازی و هدف گذاری هوشمند

دکتر نوروزی گفت: فقدان برخی آیین نامه‌ها و اصلاح و بازنگری آیین نامه‌های موجود احساس می‌شد از این رو معاونت اداری مدتی است که کار اصلاح را شروع کرده و اصلاحات ساختاری همچنان ادامه دارد.

وی با تاکید بر اینکه مدیران و معاونت‌ها باید علاوه بر کار روتین و عمومی کار تحولی و نو انجام دهند، گفت:  اگر ما فرصت را از دست بدهیم تاریخ قضاوت خوبی از ما نخواهد کرد.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان با تاکید بر اینکه منتظر دریافت طرح‌ها و برنامه‌های جدید و تحولی مدیران در حوزه حمل و نقل هستیم از مدیران خواست تا کارهای خود را مستند کنند.

دکتر نوروزی ضمن تاکید بر حفظ کرامت انسانی و لزوم تعامل همه جانبه در برخورد با همکاران زیرمجموعه، از استفاده از ظرفیت کمیته انضباطی به منظور حل و فصل نقاط ضعف احتمالی پرسنل و مدیران اشاره کرد و گفت : وجود حاشیه سهم مهلک سازمان است لذا اکیدا از حاشیه دوری شود.

وی با تاکید بر اینکه باید برای تمام هلدینگ یک هدف قابل دستیابی مشخص شود، گفت: هدف باید هوشمند، مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی ،منطقی و زماندار باشد.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان با بیان اینکه باید نقاط قوت و ضعف هلدینگ و شرکت های زیر مجموعه را بشناسیم، گفت : درباره هدف و آینده سازمان همه باید یک حرف بزنیم که لازمه آن تعامل نزدیک است.

وی بر اینکه وفاق و همدلی اکسیر حل بسیاری از مشکلات است تاکید کرد و افزود: داروی شفای بسیاری از بیماری‌های سازمانی وفاق است و اگر ضعفی هم وجود دارد خیرخواهانه همدیگر را راهنمایی کنیم و با وفاق طوری رفتار کنیم که ساختار شرکت

متعادل بماند.

تقدیر رییس هیات مدیره در تقدیر از عملکرد مدیرعامل

آقای دکتر علی اکبر شعبانی فرد جهرمی رئیس هیئت مدیره هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه ترابر ایرانیان طی سخنانی در ابتدای این جلسه ضمن تقدیر از عملکرد تیم مدیریتی جدید هلدینگ، گفت: تشکر می کنم از تلاش مضاعف مدیرعامل در حوزه راهبری و اینکه فعالیت ها را  بر اساس نقشه راهی که تدوین شده است هدایت می‌کند و این نشان افتخار برای همکاران خواهد بود و ما آن را مایه عزت و افتخار می‌دانیم.

رییس هیات مدیره هلدینگ سرمایه گذاری توسعه ترابر ایرانین به افزایش انگیزه کار در منابع انسانی به دلیل توجه مدیرعامل محترم به سه مقوله بازنگری دستمزدها بر اساس آیین نامه جدید ، رسیدگی به منابع انسانی به عنوان سرمایه و توجه به کرامت انسانی اشان اشاره کرد و گفت: کرامت انسانی باید سرلوحه کار همه واحد ها قرار گیرد.

وی با تاکید بر اینکه تیم قوی مدیریت توانست بر اساس نقشه راه و سیاست‌های تدوین شده فعالیت ها را هدایت کند، افزود: به لطف خدا در هیئت مدیره شرکت‌ها تغییراتی ایجاد شد و یک مجموعه تحولگرا در همه بخش ها در حال شکل گیری است.